Примеры проектов

Ознакомьтесь с кейсами наших клиентов и узнайте, как наши решения помогли им достичь впечатляющих результатов в бизнесе.

Клиент

Крупная международная компания — производитель программного обеспечения, которая активно развивает своё присутствие на русскоязычном рынке. В рамках расширения бизнеса клиент решил создать специализированный сейлз-хаб для управления продажами и поддержкой клиентов в этом регионе.

Задача

Основной задачей клиента было создание эффективной команды продаж и поддержки, которая могла бы выполнять ключевые бизнес-функции на рынке СНГ. Требовались не только квалифицированные специалисты, но и юридически корректное трудоустройство в соответствии с законодательством Республики Беларусь. Важным аспектом было также обеспечение гибкого рабочего графика ( с учетом разных часовых поясов), включая гибридный формат работы.

Решение

Наша компания предложила комплексное решение, включающее подбор, найм и аутстаффинг более 30 сотрудников в строгом соответствии с требованиями клиента. Специалисты были распределены на три ключевые команды: Licence Compliance (соблюдение лицензионных соглашений), Territorial Sales Representative (территориальные менеджеры по продажам) и Customer Success (поддержка клиентов).

Все нанятые специалисты были официально трудоустроены в БСЛ Центр в соответствии с законодательством Республики Беларусь, что полностью освободило клиента от административных и юридических забот, связанных с наймом. Работа команды организована в гибридном формате: сотрудники частично работают из офиса в Минске, а руководство их деятельностью осуществляется непосредственно менеджментом клиента.

Бизнес-ценность и результат

Это решение дало возможность заказчику быстро выйти на русскоязычный рынок без необходимости создания юридического лица в Беларуси либо РФ и решения множества сопутствующих административных задач. Использование аутстаффинга позволило гибко управлять ресурсами и оперативно адаптироваться к изменениям на рынке. 

В результате клиент получил высокоэффективную команду, работающую под его полным контролем, но без необходимости заниматься кадровыми и юридическими вопросами, что позволило сконцентрироваться на стратегических бизнес-задачах и усилить свои позиции на рынке.

Клиент

Производитель программного обеспечения из г. Екатеринбург. Компания активно расширяет свой бизнес ив  в связи с дефицитом  в РФ обратила свое внимание на Республику Беларусь как потенциальный источник персонала.  стремится наладить удалённую работу с квалифицированными специалистами по продажам, проживающими в Республике Беларусь.

Задача

Клиент столкнулся с необходимостью официального трудоустройства пяти менеджеров по продажам, проживающих в Беларуси, для работы удалённо. Основной задачей было найти решение, которое обеспечило бы не только удобное и легальное трудоустройство, но и соответствовало бы предпочтениям сотрудников, которые выразили желание быть трудоустроенными на территории Республики Беларусь.

Решение

Наша компания предложила оптимальное решение в формате аутстаффинга. Мы взяли на себя весь процесс трудоустройства сотрудников в Республике Беларусь. Они были официально оформлены как сотрудники нашей компании, что полностью освободило клиента от необходимости решать юридические и административные вопросы, связанные с трудоустройством. 

Руководство и контроль за работой сотрудников осуществляется непосредственно заказчиком, что позволило сохранить полную управляемость и интеграцию в бизнес-процессы компании.

Бизнес-ценность и результат

Для клиента данное решение стало удобным и крайне эффективным с точки зрения управления ресурсами и соблюдения законодательных требований. Благодаря нашему аутстаффинговому сервису, компания из Екатеринбурга смогла оперативно расширить свою команду удалённых сотрудников, избежав сложностей, связанных с международным трудоустройством.

Сотрудники получили возможность официального трудоустройства в своей стране, а клиент — полностью интегрированную и управляемую команду без административных барьеров. Такой подход позволил клиенту минимизировать риски и усилия, связанные с кадровыми вопросами.

Клиент

Крупная компания-резидент РФ с офисами в регионе MENA (Ближний Восток и Северная Африка), стремящаяся расширить свою команду за пределами страны и укрепить позиции на международных рынках. 

Задача

Необходим менеджер по продажам с техническим образованием, свободным владением английским языком и готовностью к релокации в Саудовскую Аравию.

Основная сложность задачи заключалась в том, что таких специалистов ( технический бэкграунд, свободный английский, личные качества, необходимые для работы в продажах) на рынке крайне мало. Кроме того, кандидат должен был не только соответствовать высоким профессиональным требованиям, но и быть готовым к значительным изменениям в жизни, связанным с переездом в другую страну с иной культурой и бизнес-средой. Поиск подходящего кандидата требовал детального подхода и тщательной оценки не только профессиональных, но и личностных качеств.

Решение

Наши специалисты по подбору персонала провели обширный поиск, уделяя особое внимание техническим вузам и компаниям, где могли работать потенциальные кандидаты. Мы связались с десяткамисотнями кандидатов, но лишь немногие соответствовали всем требованиям. 

В результате были отобраны три наиболее перспективных кандидата, каждый из которых прошел серию интервью, направленных на оценку их технических знаний, языковых навыков, а также готовности к релокации и адаптации в новой культурной среде.

Заказчик провел дополнительные собеседования с кандидатами и выбрал одного из них, который успешно прошел процесс трудоустройства и переехал в Саудовскую Аравию, став частью команды клиента.

Бизнес-ценность и результат

Клиент получил специалиста высокого уровня, который соответствовал всем заявленным требованиям и был готов адаптироваться к новой культурной и бизнес-среде. Это позволило компании успешно продолжить развитие на рынке MENA, расширяя свое международное присутствие.